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四、深耕海外,在全球叫響中國制造濰柴品牌中國企業只有“走出去”才能成就國際化強企,實現基業長青。上個世紀90年代初,譚旭光從事了10年的外貿工作,從開拓東南亞市場做起,帶領第一代濰柴外貿人,開啟了濰柴海外業務的“第一個黃金時代”,樹起了我國機電工業出口的一面旗幟。如今,濰柴按照“出口貿易引領、國際并購提速、當地制造落地”的國際化思路,從2009年至今,創造了濰柴國際化跨越的黃金10年。2018年,濰柴營業收入的近40%來自于海外業務,全球戰略布局基本形成。海外并購的指導原則:補短板、調結構、強主業濰柴的國際化大提速,是從2008年爆發的全球金融危機開始。那時歐美很多企業陷入財務困境,譚旭光敏銳地看到了抄底并購的戰略機會,帶領濰柴先后投資并購了8家高技術、高價值企業。在譚旭光看來,海外并購絕不是為了簡單地追求規模增長、買賣企業賺錢。濰柴的所有海外并購,都是基于“補短板、調結構、強主業”的戰略原則,聚焦“企業急需、技術高端、國家瓶頸”,進一步增強主業的競爭力,拓展和升級產業鏈。2009年,濰柴并購法國具有百年歷史的博杜安公司,填補了企業大缸徑高速發動機的空白,實現了向海上動力的轉型。2012年,并購全球頂級豪華游艇集團意大利法拉帝,加快向高端品牌、消費驅動的轉型,并為更好地理解和發展海上動力奠定了市場基礎。同年,戰略重組全球第一大叉車公司德國凱傲集團,并推動凱傲2016年收購美國德馬泰克公司,打造了全球領先的智能物流黃金產業鏈。并購凱傲旗下林德液壓,打造了“濰柴發動機+林德液壓”的液壓動力總成,并通過國產化落地,打破了我國高端液壓件長期被國外壟斷的局面。2016年,并購美國可替代燃料動力提供商PSI公司,打通濰柴發動機全面進入美國市場的通道。為加快新能源戰略布局,2018年,濰柴投資了全球領先的固態氧化物燃料電池公司英國錫里斯動力、氫燃料電池公司加拿大巴拉德動力,并與西港燃料系...
濰柴創建于1946年,是一家有著鮮明紅色基因的國有企業,長期從事柴油發動機的研發制造。1998年,在濰柴瀕臨破產之際,譚旭光同志臨危受命擔任一把手,帶領濰柴堅持黨的領導,堅持改革突圍,堅持創新驅動,堅持開放合作,創造了20年高速、高質量發展的“濰柴速度”“濰柴奇跡”,成長為中國領先、在全球具有重要影響力的汽車與裝備制造集團。20年來,濰柴由1998年的收入不足5.8億元、負債3億元,增長到2018年的收入2354億元、利潤139億元,收入年均復合增長率35%;從單一發動機生產廠,發展成為以動力系統為核心,涵蓋智能物流、汽車業務、工程機械、豪華游艇和金融服務的國際化集團。2018年,濰柴名列中國企業500強第84位,中國機械工業百強第2位。2008年5月8日,習近平同志到濰柴視察時指出,“你們打造了民族品牌,為建設創新型國家做出了貢獻,希望你們再接再厲,再創佳績。”2018年3月8日,習近平總書記參加十三屆全國人大一次會議山東代表團審議,聽取譚旭光代表匯報后作出重要指示:“濰柴十年發展,交出了一份亮麗的成績單,沉甸甸的!”“凡是成功的企業,要攀登到事業頂峰,都要靠心無旁騖攻主業。”一、壯士斷腕,改革讓濰柴浴火重生、走向市場作為一個傳統體制下的工廠制國有企業,上世紀90年代在從計劃經濟向市場經濟轉軌的過程中,老國企的通病在濰柴身上蔓延開來。1998年,擁有13600名職工的濰柴,6個月發不出工資,由于欠息、欠稅、欠費,廠里經常斷水、斷電、斷原料,人心思散,瀕臨倒閉。年僅37歲的譚旭光臨危受命,履新濰柴,成為濰柴歷史上最年輕的廠長。面對幾近破產的萬人國企,譚旭光剖析了企業存在的四大問題——思想保守、觀念落后;機制僵化,缺乏活力;治廠不嚴,管理滑坡;人浮于事,作風漂浮。當時的濰柴,不改革只有死路一條!在國家抓大放小、放開搞活的國企改革政策支持下,濰柴刀刃向內,以壯士斷腕的膽識和魄力...
(二)自主創新贏得發展的主動權創新無止境,成就萬華MDI產業全球領軍者。技術引進無望,老裝置又缺乏競爭力,萬華陷入生存困境。與其坐以待斃,不如自主創新,殺出一條生路!經過幾年的努力,萬華于1994年在引進10年后終于達產1萬噸。初嘗創新勝利之果,催生了萬華進一步打破國外封鎖,掌握具有自主知識產權MDI制造技術的渴望。接下來,公司立即成立了MDI研究開發課題組,全面自主開發MDI技術。千里之行,始于足下。萬華瞄準國際最領先、最先進的全連續工藝,但從消化現存的間歇工藝技術入手。通過小試、中試及采用國際最領先的計算機模擬軟件進行放大并在工業化裝置進行無數次試驗,不斷修改,不斷優化完善。雖然員工發不滿工資,但公司依然堅持不懈地實施研發投入。經過十二年持續不斷地研究開發,投入巨大開發資金后,萬華終于開發出了擁有自主知識產權、達到目前國際領先水平的MDI制造技術,使我國成為世界上第四個擁有MDI自主知識產權的國家。靠自主創新,萬華贏得了發展的主動權,用自己開發的技術,將原來從日本引進的年產1萬噸裝置通過技改快速擴大到年產2萬噸、4萬噸、8萬噸和12萬噸,技術升級和擴張速度出乎國外競爭對手意料。同時,還用自己的技術在寧波新建一套年產20萬噸的裝置,并且一次投料試車成功,生產出優質的產品。中國科學院資深院士、原化工部總工程師陳冠榮評價說,“萬華開發成功16萬噸MDI技術,是中國化學工業消化吸收引進裝置再創新的最好典型。”萬華自主創新快速發展的成功,令跨國公司難以置信。當2001年萬華上報寧波MDI項目時,跨國公司說中國不可能掌握16萬噸MDI制造技術,只能是并聯四條年產4萬噸的生產線。因為某跨國公司2003年在美國新建的一套20萬噸MDI裝置投料試車極為艱難,運轉三年仍不穩定。萬華采取自主創新的第三代MDI技術,在寧波新建的年產16萬噸MDI裝置一次投料試車成功(競爭對手在上海的MDI裝置...
【編者按:近日,山東省國資委印發《關于深入學習萬華濰柴經驗進一步推動省屬企業改革創新的若干措施》的通知,要求全省深入學習借鑒萬華、濰柴發展經驗,加快推進省屬企業改革。隨后,山東影視傳媒集團領導決定在集團開展集中學習研討。本站現連續刊載萬華、濰柴集團的典型經驗材料,供集團各級黨組織和廣大黨員干部職工學習,進一步研究深化企業改革的思路舉措,推動企業在高質量發展之路上不斷向前。】 萬華化學集團股份有限公司是一家全球化運營的國有控股公司,員工總數1.3萬余人,業務聚焦于聚氨酯、石化、精細化學品三大板塊,致力于提供高性能的化工新材料。作為一家以技術創新見長的高科技企業,萬華把技術創新作為企業的第一核心競爭力來培育,現已發展成為全球技術領先、產能最大、最具綜合競爭力的MDI制造商,擁有國內工藝先進、配套完整、最具競爭力的丙烯產業鏈,以及特種胺、ADI、聚醚、PC、TPU、表面材料等一大批世界一流技術的化工新材料與精細化學品。萬華之所以取得今天的成績,是黨和國家正確領導的結果,是不斷深化體制機制改革的成果,也是堅持技術自主創新的碩果。正是因為改革,才激發了萬華創新的活力;正是因為創新,萬華才有了高質量發展的動力。其中,改革發揮了重要的基礎性作用。正如習近平總書記在2018年6月13日來到萬華煙臺工業園考察時所講,“國企一定要改革,抱殘守缺不行,改革能成功,就能變成現代企業。”萬華化學在國內化工領域率先引進了美國杜邦安全管理體系,成為國內首家與杜邦簽訂咨詢協議的企業,堅持執行“零排放”標準,通過“國家安全標準化一級企業”認證,萬華寧波公司2008年榮獲國家環境友好工程稱號、是全國入選的唯一化工企業;在全球性企業社會責任(CSR)評估中,經歐盟EcoVadis審核認證,2018年公司榮獲銀牌認證勛章,2019年BC公司獲得金牌認證勛章;萬華化學構建以人力資源管理為核心的管理體系,把...
關華組長的輔導報告圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育和管黨治黨要求展開,結合具體案例,主要從三個方面進行講解:一是從人的本性分析來看管理的重要性和長期性;二是如何理解管黨治黨要全面從嚴;三是新時代黨員修身要把握的幾個問題。關華指出,我們正處在一個深刻變革的偉大時代,一定要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,從嚴治黨,把隊伍建設好,把國家治理好,只有這樣我們才能為中國人民謀幸福,才能實現中華民族偉大復興的中國夢。最后,他借用春秋時期齊國政治家管仲的四句古語作結束:“不慕古,不留今,與時變,與俗化”,對山影集團的黨風廉政建設和改革發展工作寄予很高的期望和要求,他相信山影集團會做得更好,期待山影集團取得更加優異的成績。晉亮書記在總結講話中指出,關組長的專題輔導報告既從哲學的高度分析了人性和人的本質,從古至今娓娓道來,又結合自身的職業經驗研判集團今天的管理和未來的發展,站位高遠、主題鮮明、內涵豐富、生動精彩,具有很強的思想性、理論性和針對性、指導性,既是一場深入淺出的專題輔導報告,也是一堂入腦入心的專題黨課,為我們做好下一步的黨風廉政建設工作指明了方向,提供了遵循。他要求集團各支部及廣大黨員干部要深入領會關組長專題報告的思想內容和工作要求,進一步改進和加強集團黨的建設和黨風廉政工作,把全面從嚴治黨要求落實到位,把兩個責任履行好。大家紛紛表示,這堂廉政教育專題輔導報告令人警醒、受益匪淺,對黨紀黨規有了更加深刻的認識,進一步增強了紀律意識、規矩意識、責任意識,今后工作中要按照全面從嚴治黨的各項要求,認真履行“一崗雙責”職責,廉潔自律,共同營造風清氣正的良好氛圍,促進集團各項工作任務的完成。為進一步提高集團廣大干部職工的廉潔從業意識,推進黨風廉政建設,報告會前,集團還同與會黨員干部簽訂了廉潔從業承諾書,以督促大家知其任、明其職、出其力、盡其責,從源頭上筑牢廉潔思想防線。
2019年11月,山影集團各黨支部按照集團黨委部署要求,紛紛召開專題學習會,組織學習中國共產黨第十九屆中央委員會第四次全體會議精神。各支部結合各自實際,采取集中學習與自學相結合、學習文件與研討交流相結合,組織廣大黨員全面學習黨的十九屆四中全會公報、全會審議通過的《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》以及中央、省委學習貫徹四中全會精神的通知要求,深入理解把握四中全會精神。通過學習,大家深刻認識到,黨的十九屆四中全會是在慶祝新中國成立70周年的重要節點,向全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標邁進的關鍵之年召開的一次重要會議。全會充分肯定我們黨治理國家取得的歷史性成就,全面總結我國國家制度和國家治理體系的顯著優勢,明確了加強和完善國家治理必須堅持的基本原則以及總體目標、工作要求,為堅定制度自信、實現偉大夢想提供了根本遵循、指明了正確方向。全會專題研究堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化問題并作出決定,體現了以習近平同志為核心的黨中央高瞻遠矚的戰略眼光和強烈的歷史擔當,對決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家,對鞏固黨的執政地位、確保黨和國家長治久安,具有重大而深遠的意義。廣大黨員紛紛表示,要深入學習領會全會精神,結合開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,為實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢而努力奮斗。要不忘初心、立足本職,積極擔當作為、履職盡責,在集團改革創新發展中發揮先鋒模范作用,為實現集團更好更快發展,進一步做強“魯劇”品牌貢獻自己的智慧和力量。按照中央和省委的部署要求,集團黨委及各支部將把學習貫徹黨的十九屆四中全會精神作為當前和今后一段時期的重要政治任...
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